鋼鐵企業作為消耗高、污染重的基礎工業，如何落實十八大精神，建設生態鋼鐵、美麗鋼鐵，是今后一個時期的重要政治任務。幾年來，唐鋼以科學發展觀為指導，牢固樹立開放性思維、全行業視野和國際化定位，依靠超前的理念和有力的措施，徹底顛覆了傳統的“高耗能、高污染”發展方式，實現了脫胎換骨的巨變，走出了一條城市老鋼鐵企業與城市和諧發展的綠色之路。

★美麗唐鋼從轉變發展理念開始★

唐鋼地處城市中心區，在建廠近70年的歷史中為唐山市經濟發展做出了巨大貢獻。同所有鋼鐵企業一樣，唐鋼在發展進程中存在著重外延式發展、粗放式增長和高耗能、高排放、高污染等問題。隨著貫徹落實科學發展觀的不斷深化，和唐山市加快科學發展示范區建設的全面推進，唐鋼首當其沖地受到了來自環境的壓力。唐山市委、市政府幾次動議唐鋼“搬遷”，周邊居民也因環境問題與企業關系緊張。隨之，肆虐全球的金融危機接踵而來，對鋼鐵行業形成了更為猛烈的沖擊。企業如何擺脫困境，尋求新的發展之路？成為擺在唐鋼領導面前必須做出抉擇的重大問題。

唐鋼決策層用科學發展觀剖析問題、探索出路，以全行業視野、創造性思維和國際化定位，探索與城市共融發展的道路，從而做出重大決策：將企業發展融入唐山生態城市建設之中，當好唐山市創建科學發展示范區的排頭兵，全面建設環境友好型企業。理念決定定位，思路決定出路。唐鋼進行大規模廠區環境綜合治理，首先是從轉變發展理念開始的。公司決策層旗幟鮮明地提出：“誰說鋼鐵企業就是傻大黑粗？我們同樣可以做到環境精美!”、“環境是企業的生命線，要像愛護眼睛一樣愛護環境”、“寧可犧牲產量也不能犧牲環境，寧可犧牲效益也不能犧牲環境”，“打造唐山市靚麗的名片”等一系列重要理念。在具體工作中，唐鋼特別注重把這些工作理念轉變為全員的共識，公司領導多次帶領主體單位領導登上大城山察看廠區煙塵排放情況，組織各單位黨委書記、工會主席和職工代表到“太鋼”學習考察，學習先進企業的成功經驗；在干部職工中深入開展“用鋼鐵般意志打造精品唐鋼”主題研討活動，組織班組長培訓，利用內部報紙、電視、圖片展覽等形式，加大宣傳力度，引導職工深刻領會轉變發展理念的本質內涵，使公司倡導的發展理念成為全員的共識，有效地提升了標準，強化了執行力，職工與企業實現了高度一致，建設生態唐鋼的重大決策部署在基層得到不折不扣地落實。

★實現綠色轉型打造靚麗名片★

1、整體規劃廠區環境，建設花園式企業。唐鋼先于國家規定，提前拆除了3座400立方米級高爐及附屬設施等建筑物。拆除總面積達33萬平方米，騰出空地50萬平方米。拆除后的區域經策劃，建設了以“三園一帶”（鋼鐵花園、水系生態園、文化廣場及防護林帶）為核心的“生態園林景觀工程”；并在廠界周圍建設50至100米寬的防護林帶，在廠區所有道路兩側分別構建10至50米寬的廠區綠色紐帶。廠區形成了喬、灌、花、草相互交錯，圈、點、線、面相互結合的綠色新格局，呈現出了與市內大城山風景區融為一體、交相輝映的園林新景觀。通過綜合治理，唐鋼新增綠地面積77萬平方米，綠化覆蓋率由21%提高到50%，徹底改變了昔日唐鋼“塵遮日、煙云騰、土打面、灰蒙蒙”的“臟亂熏染”形象。一個“廠在林中、林在廠中、生態和諧、社企共融”的花園式新唐鋼清晰地展現在了世人面前。2010年以來，唐鋼先后榮獲“全國綠化模范單位”、“全國生態文化示范企業”等光榮稱號，并被確立為國家首批“資源節約型、環境友好型”試點企業。

2、推進節能減排，發展循環經濟。2008年以來，唐鋼累計投資26.8億元，重點實施了煉鋼工序除塵深度治理系統、水處理及循環利用工程等26項重大節能減排項目；同時，還新建了15個全密封的“料倉”，徹底終結“露天堆料”，使節能減排的裝備水平跨入了國內領先行列，廠區空氣達到國家二級空氣質量標準。在廢水利用方面，投資3.26億元建成華北地區最大的城市中水與工業廢水處理工程，實現了工業用水零購入和工業廢水零排放，每年節約用水1752萬噸。全面推進固體廢棄物和廢氣、余熱資源的循環利用。相繼建成4條60萬噸產能的高爐水渣超細粉生產線，年可生產高附加值超細粉240萬噸，剩余高爐水渣全部外銷，實現了高爐水渣綜合回收利用率100%。在廢氣利用方面，通過對焦化生產及煉鐵高爐等系統實施技術改造，唐鋼焦爐煤氣實現零放散，高爐煤氣放散率、轉爐煤氣回收均居行業領先位置。目前，在唐鋼廠區，看不見翻滾的煙塵，聽不到隆隆的機鳴，就連過去鋼廠最臟的高爐車間，也是地面光可鑒人，一塵不染。

3、強化能源管理，實現經濟運行。唐鋼將能源成本納入各二級單位指標考核之中，按照“底數清、責任明、措施硬、效果好”的“十二字”方針，將能源工作量化到整個生產組織過程每一個環節，達到計量準確、指標量化、管理到位、考核嚴細、消耗可控，使生產從可控運行過渡到經濟運行，實現效益最大化。通過對焦、鐵、鋼、軋等系統進行技術改造，使原煤、焦炭、煤氣以及余熱余能的消耗和流失大幅降低，回收率明顯提高。目前，唐鋼焦爐煤氣實現零放散，高爐煤氣放散率降至0.2%以下，噸鋼轉爐煤氣回收量達到124立方米，煉鋼余熱蒸汽噸鋼回收量達到93kg，各項指標躋身行業領先行列。近年來，唐鋼新上多臺發電機組，將各工序節約下來的煤氣和余熱全部用于發電，自發電比例平均達到75%，躋身行業領先水平。

★建設與管理并重實現環境形象持續提升★

為鞏固和進一步擴大綠色轉型的成果，唐鋼在抓建設的同時，又加強了管理體制和管控體系的建設，實現了管理流程的再造。為加強廠容和綠化管理，唐鋼建立健全了公司廠容綠化工作的管理機構，并相繼制定下發了《唐鋼廠容衛生管理辦法》、《唐鋼綠化管理辦法》等文件，組建了一支精干高效的廠容綠化監察隊伍。為使節能減排形成長效化制度化，唐鋼制定下發了《嚴格控制煙粉塵排放管理辦法》、《違章用能管理辦法》等一系列規章制度；同時還制定了嚴于國家排放標準的企業內部排放標準，并建立了24小時現場檢查制度、每兩周一次的環保例會和環境保護季度聯查制度。

唐鋼公司在實施廠區環境規劃治理、打造一流廠區環境的同時，以空前的力度全面推進生產現場5S管理。公司先后下發《5S管理推行辦法》等15個制度及《動力介質管道標識標準》等48個可視化標準。合理靈活運用推行工具，改善現場不合理點。開展多種形式的對標交流活動，積極營造持續改善氛圍。開展精品車間、精品班組創建，并拓展5S管理內涵，強力推進TPM管理。建立科學的評價體系，把改善提案活動作為構建全員參與的平臺，激發全員參與、持續改善意識。自2009年起至今，共實施改善提案6萬余件，發布優秀改善亮點1626項，評選公司級優秀改善提案3568項，先后有1275位5S改善之星獲得了表彰。公司3200高爐、冷軋生產線成為唐鋼形象的窗口。2012年唐鋼公司實施現場5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養五項內容）的實踐經驗被選樹為全國“質量標桿”。

★人與環境和諧發展★

唐鋼在生態文明建設中，始終把改善職工生活工作條件作為重要內容。在對廠區進行大規模環境治理的同時，高標準建設了六個職工生活服務區、五個停車場，職工就餐、洗浴、停車全部集中規范管理，還專門設立洗衣房，為職工免費清洗工作服。廣大職工在體驗整潔優美、空氣清新、花草滿園、綠樹成蔭的廠區環境的同時，更直接體驗到企業的關愛。為給職工營造安全輕松的工作環境，實施《廠區交通運輸管理辦法》，唐鋼廠內生產用車由2700多輛銳減到360輛；唐鋼生產運輸調整安排，避開職工上下班時間，公務車輛在限制速度和運行區域的同時，一律為職工班車讓路�，F在很多職工放棄搭乘廠內巴士，更愿意步行在優美的廠區環境中，享受自然所帶來的清新與愜意；一些年輕職工結婚專門到美麗鋼城拍攝婚紗照，留下一生最美的記憶。

人造環境、環境造人。唐鋼把提升隊伍素養作為持續提升環境形象的根本保證，集中開展“弘揚職業精神、提升職業素養”主題活動，圍繞“培育什么樣的職業素養”、“如何精益求精、把工作做深做透”等主題，組織各級干部、技術骨干和崗位職工開展學習交流，深入檢查工作作風、工作標準、責任意識和技術業務等方面的情況，明確提升職業素養、推進各項工作實現新突破。開展“感恩唐鋼、珍愛崗位”主題活動，挖掘先進典型、組織專題演講，引導職工對企業、對家庭、對社會常懷感恩之心，珍惜崗位，努力工作，積極健康，快樂生活。唐鋼還重新制定了《職工基本行為規范》，進一步從工作崗位、公共秩序、會議、社交等方面規范職工行為。職工觀念的轉變、素養的提升，極大地強化了執行力，唐鋼重大決策和工作部署在基層能夠得到不折不扣地落實，企業環境形象、成本控制力和產品創效能力等各項重點工作，都實現了持續進步。（作者為河北鋼鐵集團唐鋼公司黨委書記）