• TPM管理--全員生產保全

    限量 招募低門檻咨詢企業6家
    當前位置：CTPM華謀咨詢首頁 >> 咨詢服務 >> TPM系列
    TPM咨詢系列
    設備管理培訓 
    安全生產事故管理制度 
    TPM活動 - 工業安全評價( PSE)的應用 
    如何選擇一家好的tpm咨詢公司？ 
    TPM咨詢服務_華天謀企業管理咨詢項目 
    法士特實施TPM活動卓有成效 
    tpm培訓-華天謀tpm管理培訓課程 
    TPM系列 
     ♦ TPM–問題總結
    [圖文]TPM推行的3要素4階段12步驟 
    TPM企業為什么需要設備日常點檢? 
    TPM如何預測機械設備壽命? 
    TPM施工現場實施機械設備管理方法 
    TPM管理如何開展六源改進? 
    工廠怎樣實施TPM管理? 
    如何利用TPM設備管理消除六源? 
    制造業如何開展設備自主保全管理活動? 
    TPM的三大支柱:
    （1）最高的設備綜合效率
    （2）設備終生全系統的預防維修
    （3）所有部門都參加
    TPM的三個“全”
    全員、全系統、全效率
    三個“全”之間的關系是
    全員是基礎；全系統是載體；全效率是目標
    TPM要達到的三個目的：
    （1）提高設備的綜合效率
    （3）樹立全新的企業形象
    （2）嚴謹、科學的、規范化-設備管理模式
    TPM的類型：
    自主保全、預防保全
    改良保全、事后保全
    TPM管理
    TPM–聲音
    學習 | 潤滑材料的選用原則 
    OEE該怎么算？有史以來最全的設備綜合效率計算方法介紹 
    食品企業的分色管理，給你的車間上點色 
    爭當文明窗口 提升服務質量｜中信銀行零售業務站上新臺 
    水泥廠TPM備件管理作用分析 
    推行TPM管理必不可少的九大基本活動 
    企業實施TPM管理的注意事項 
    TPM設備故障管理步驟 
    TPM設備安裝注意事項 
    TPM設備備件管理的基本內容 
    TPM管理之建立科學有效的設備管理機制的五個要點 
       TPM 是全員生產維修英文縮寫，即全體人員參加的生產、維維修護體制。TPM要求從領導到工人，包括所有部門都參加，并以小組活動為基礎的生產維修活動。TPM涉及到設備終生、各部位的維護保養及整個工作環境的改善，目的是提高設備的綜合效率。
    TPM–是什么?
    TPM到底是什么？實現TPM管理的九大 
    TPM咨詢對企業價值的分析 
    TPM設備點檢管理內容及方法 
    TPM設備巡檢的作用和意義 
    TPM管理中設備的五層防護線 
     ♦ TPM–培訓
    TPM第一階段—初期清掃：
    ·此階段通過對現場的徹底5S以及對設備的修理修復，將我們…
    TPM第二階段—困難點/發生源對策：
    ·在改善過程中，往往就會暴露出之前無法看到的問題，我們…
    TPM第三階段—總點檢:
    ·這一階段的重點是讓員工深入了解設備，了解與自己朝夕相…
    TPM第四階段—提高點檢效率（目視化管理）:
    ·為了更好的實施我們的日常管理，我們應該建立一個看得見…
    TPM第五階段—自主管理體制建立:
    ·通過企業長時間推行TPM，就可以實現我們的理想目標，建…
     ♦ TPM–資訊
    TPM活動實踐【9大支柱】 
    TPM推行的3要素4階段12步驟 
    企業導入TPM管理的背景 
    法士特設備管理（TPM）將全面實施 
    TPM亞洲會議將在中國深圳舉辦 
    TPM如何幫助化工企業做好基礎管理 
    安陽發電廠推進TPM管理成效顯著 
    走近⇒TPM
    20世紀是一個悲喜交加的年代。悲的是，一、二次世界大戰相繼爆發，使許多國家和人民飽受戰爭的苦難。喜的是，它對于工業發展和管理的進步起了巨大的推動作用。隨著工業化的不斷普及，機械作業逐步替代手工作業，它克服了手工作業引起的品質不穩定，無法大批量生產，成本高等缺點。
    TPM廣泛⇒適用性
    1．TPM沒有行業與部門的限制
    由于TPM首先是在豐田公司的關聯供應商日本電裝開始的，因此TPM很快在豐田公司普及。繼而在汽車產業、機械、半導體等加工組裝產業也迅速推廣，1980年代再普及到化學、食品、煙草、建筑、陶瓷、石油等裝置產業。全世界到底有多少公司在推行TPM，誰也無法統計，不過從歷屆TPM世界大會頒獎的公司數量之多可以推測推行TPM公司是相當多的。
    2．TPM沒有國界
    TPM自1970年代在日本誕生后很快被世界大多數國家引進。1980年代傳到韓國、臺灣等國家和地區，1990年代中期進入中國。
    TPM⇒效果
    TPM自日本誕生起，就顯示了它的威力，這在日本后來成為經濟超級大國得到了驗證。理由很簡單，因為TPM一開始就是提高效益為目標的。那么TPM活動究竟能給企業帶來什么成果呢？一般TPM活動可帶來有形和無形兩類成果。