推行5S管理能給企業帶來什么！

過去，我們的競爭對手可能只局限在國內的同行，而現在，由于關稅壁壘的消除，國外很多企業已涌入我們的市場。我曾經在《中外管理》雜志看到一篇張瑞敏的文章，提到“...

推行5S管理效果如何才能持久化?

推行5S管理效果如何才能持久化?提起5S管理有點管理常識或者基礎的企業都知道，企業內從上到下都會說十個字，就是：整理，整頓，清掃，清潔，素養，但是很少有企業認真的...

5S管理由小事做起才能成功

每個人所作的工作，都是由一件一件的小事構成的……所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡單的小事，唯一的區別就是，他們從不認為他們所做的事是簡單的...

5S管理活動安全顏色管理

華謀5S咨詢專家表示，安全活動也是5S管理重要的活動之一，5S咨詢活動中針對安全推進的事項主要是消除安全隱患及提高員工安全意識為主，在現場中有些安全隱患點是難...

5S管理中員工的行為規范是什么?

5S管理中員工的行為規范是什么?很多企業在推進5S管理素養活動時，都會結合企業的實際情況制定員工行為規范標準，要求全體員工遵守，并最終提升員工的綜合素養。下面...

做好6S管理有哪些要訣?

做好6S管理有哪些要訣?現在很多企業都在推行6S管理，但是推行失敗的企業很多，那么推行6S管理成功的訣竅有哪些?華謀6S咨詢專家為大家解答如下： 要訣1:領導掛帥 最...

如何把班組建設與6S管理有機的結合？？？

班組是現代企業生產經營活動的最基本的單元;企業能否發展,從一定意義和程度上取決于班組建設的好壞。如果班組是松散的、沒有活力的,企業就不會發展,甚至會走向滑...

做好了5S后又回到老樣子？為什么？

很多企業在推行精益生產的時候，前期已經做好的5S工作，到了進一步推進其他工具的時候前期已經完成的工作又慢慢回到了原點， 導致進一步推行精益生產其他工具的時候...

5S不是特效藥，重在堅持！

是什么原因導致5S的維持難成為管理者最頭痛的事情?是什么原因導致5S活動常�；㈩^蛇尾?5S不是特效藥，重在堅持，5S活動早期打造“潔凈化、明朗化、可視化&rdq...

推行5S管理的六大誤區

5S管理是整理、整頓、清掃、清潔和素養活動的總稱，它是企業各大管理的基礎，只有做大做強5S管理，企業其他管理才有堅不可摧的基石。那么推行5S管理有哪些誤區呢?下...