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TPM問題總結
TPM問題總結
TPM推行的3要素4階段12步驟
推行TPM就是要從三大要素的實現方面下功夫,這三大要素是: ◎提高(操作、工作)技能。 ◎改進(工作、精神)面貌。 ◎改善(企業、運行)環境。 即使是在日本的企業里...
TPM企業為什么需要設備日常點檢?
TPM企業為什么需要設備日常點檢?華謀TPM咨詢專家表示,設備日常點檢只有點檢精確、到位,配合維修、定修,才能消除設備隱患,提高設備性能,使設備處于良好的運行狀態...
TPM如何預測機械設備壽命?
1.前言:機械重大設備壽命預測技術對國民經濟發展和國防建設具有重要意義。在過去近一個世紀與失效事故的斗爭中,人類通過對諸如飛行器、艦船、車輛、發電機組等機...
TPM施工現場實施機械設備管理方法
機械設備的管理是一個復雜的綜合性課題,除了把好管、用、養、修關之外,還必須做到領導重視,各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任明...
TPM管理如何開展六源改進?
TPM管理如何開展六源改進?在TPM管理中應用科學研究的改進方式和基礎理論,不但能夠確保產品品質,清除重要環節的奢侈浪費,降低風險源,減少返修率,控制成本,改進自...
工廠怎樣實施TPM管理?
工廠怎樣實施TPM管理?工廠要實現全員生產設備維護必須具備一定的基礎,除了員工的素質還有領導的重視支持與配合,建立健全全廠設備管理組織機構以及規章制度,才能...
如何利用TPM設備管理消除六源?
如何利用TPM設備管理消除六源?在TPM設備管理中運用科學的改善方法和理論,不僅可以保證產品質量,消除各個環節的浪費,減少危險因素,降低故障率,降低成本,改善環境...
制造業如何開展設備自主保全管理活動?
制造業如何開展設備自主保全管理活動?對于制造型企業來說,通過開展設備管理活動來保障生產設備的穩定和效益是十分有必要的。其中自主保全是TPM管理的重要活動內...
為什么TPM管理推行效果總是不理想?
為什么TPM管理推行效果總是不理想?華謀TPM咨詢專家表示,很多企業在推行TPM管理模式之后效果并不理想,又不知道其中問題,其實很多企業是陷入了幾個誤區,所以效果不...
TPM管理如何進行個別改善?
TPM管理如何進行個別改善?在TPM的初始階段,每個人都對這項管理的未來效果感到懷疑。這是人之常情,在接觸新事物的時候難免會包郵不確信的態度。不同的人對TPM管理...
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5S管理由小事做起才能成功
TPM企業為什么需要設備日
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《全面可視化管理》
本書凝聚了世界500強企業如三星、三菱重工、LG等以及國內優秀企業如海信、昆明中鐵、汕……
《優秀員工培訓手冊》
員工是構成企業的基石,占企業80%的基層員工,創造了企業全部的工業增加值,而在實際中,這……
《TPM實戰》
這是一本由TPM實戰專家寫成的TPM實用書籍,它記述了500強企業的TPM追求和TPM實戰,你可以……