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六西格瑪DMAIC項目改善路徑
通過公司戰略或KPI持續導出需要改善的課題，使六西格瑪改善工作與目標體系緊密結合，使得改善得以持續，并快速達成目標保持整體協調，共同邁向戰略目標 建立以公司戰略目標為中心的運營測量體系和持續改善推進體系 戰略目標落地，重點領域明確，全員達成共識
 [圖文]TPM推行的3要素4階段12步 |
| 什么是設備的全面規范化生 |
| 設備管理有哪些重點? |
| 推行5S管理能給企業帶來什 |
| 推行5S管理效果如何才能持 |
| 5S管理由小事做起才能成功 |
| TPM企業為什么需要設備日 |
| 5S管理活動安全顏色管理 |
| 5S管理中員工的行為規范是 |
| 做好6S管理有哪些要訣? |
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