儀器實驗室為什么要進行6S管理
【儀器實驗室為什么要進行6S管理】儀器實驗室日常管理中常見的問題分析：
一．實驗器材擺放不當
1．作業流程不流暢；
2．增加搬運距離；
3．虛耗工時增多。
二.儀容不整或穿著不整的工作人員
1．有礙觀瞻，影響工作場所氣氛；
2．缺乏一致性，不易塑造團隊精神；
3．看起來懶散，影響工作士氣；
4．不易識別，妨礙溝通協調；
三．工具亂擺放
1．增加找尋時間——效率損失；
2．增加人員走動——工作場所秩序；
3、工具易損壞——浪費資金；
4．易造成堆積——浪費場所。
四．實驗器材保養不良
1．使用不整潔的儀器，就如同開或坐一部臟亂的汽車，使人很不舒服，影響工作士氣；
2．實驗器材保養不講究，從而對檢測結果也不講究；
3．實驗器材保養不良，影響使用壽命及儀器精度，從而直接影響檢測效率，并使品結果無法保證。
綜上種種不良現象，可以看出，不良現象均會造成浪費，這些浪費包括：
1.影響工作質量——品質的浪費。
2.造成職業傷害——人員及企業形象的浪費；
3.減少實驗器材精度及使用壽命——資產的浪費；
4.因標示不清而造成誤用——成本的浪費；
5.阻礙作業效率——效率的浪費；
6.影響員工工作情緒——士氣的浪費；
[圖文]TPM推行的3要素4階段12步 
