張 順     華北區總監    CTPM顧問師 

■ 歷任：
　　三星視界（深圳 生產主管)
　　三星視界（深圳 革新TPM推進組長）

■ 現任：
　　華天謀(ChinaTPM)企管顧問機構    顧問師
　　顧問師(6S TPM 精益管理)

■ 出色工作：
　　現場 6S、可視化規范化管理,設備維護，物料流程, 降低生產成本有豐富的實戰經驗，在三星工作期間，曾成功改善事項三十多項，重點改善15項，特別是以 SOCKET AUTO 脫離系統的改善，其有形效果相當可觀。了解ISO9001/14001/OHSAS18001的運作。熟識QC小組活動,6S、TPM 的導入及推輔導。主導多個5S、TPM、TPS項目。

■ 主要課程：
　　《6S概論》         《可視化管理》       《QC主題活動方法》       《TPM 導入推進》
　　《流程優化管理》   《班組建設》

■ 主要研究成果：
　　OPL競賽           WHY WHY分析     GIE（IE）         目視管理        原價節減活動
　　改善提案活動      QC手法          5S活動            品質保全        TPI目標分解管理
　　事務革新TPM       TPM八大支柱     自主保全7 STEP    清掃工具開發競賽
　　愛心圈主題活動    MCM競賽等

■ 培訓指導過的部分企業：
　　徐州電廠、中航新航、新疆煤化工、頭超聲顯示器 、河南超威電源、阜陽卷煙廠、桂林藝宇、 河池化工 、山西奧圣、河南順達化工、河南星光機械、江蘇華力汽配、浙江京華激光、首鋼京唐、河南駿化股份、榆林化工、柳州東方橡膠、洛陽駿馬、神東電力、鄂爾多斯煤制油、太鋼尖山鐵礦、咸陽化工、常州蘭翔汕、北辰汽車。