蘇磊 CTPM顧問師
■ 現任：
華天謀(ChinaTPM)企管顧問機構 項目經理
■ 資質：
1、CMC國際注冊管理咨詢師
2、工信部注冊專家
3、CCAA環境管理體系EMS國家注冊審核員
■ 歷任：
1、伊頓集團（美資）信瑞電子 Lean/NPI經理；
2、富士康科技集團 CP制造工程課長；
■擅長項目：
1、精益生產體系，課題及IE改善推行；
2、生產現場管理及6S優化；
3、8年著名跨國企業中高層實戰管理經驗，6年管理咨詢經驗，為多家企業進行過TPM、JIT、成本控制、目視管理、成本控制、流程優化、效率改善、設備維護等方面的方案導入及施行，同時為企業培養出優秀的現場管理團隊、實干型管理/技術人才。
■ 突出成果：
1、伊頓信瑞公司精益生產課題推進自己帶領精益生產課題組，推進的Lean課題活動，曾獲伊頓集團信瑞電子有限公司‘Pro-launch課題組第一名’；
2、伊頓信瑞公司愛立信產品族效率提升15.3%，年效果金額：32萬；
3、富士康集團CP事業群DIP錫膏使用量13.7%減少，年效果金額：129萬；
4、C-Line貼片機故障率下降63‰年效果金額：38萬；
5、帶領團隊并通過價值流圖（VSM）管理方式，協調各部門達成精益管理（SMT和ASSY）項目年度目標。
■ 研究領域：
電子、機械、汽車、通訊、電廠、鋼鐵、電氣、服裝、食品、家電、電池、橡膠、煤化工、生物制藥等行業。
■ 主要培訓課程：
《QC七工具》、《JIT精益生產實務》、《全面質量管理TQM》、《QCC小組操作實務》、
《TPM實戰》、《基層管理日常業務標準化與改善氛圍的營造》、《改善課題的實施方法與技巧》、
《8D培訓》、《FMEA》、《PPAP》、《SPC》、《MSA》
■ 培訓指導過的部分企業：
富士康集團、中國南車、錦豐科技、蘭翔造船廠、光王電子、太鋼集團、東方電子、中國水電、國華電力、兵裝集團、中國神華包頭煤化工、中航工業、河南超威電源、中國神華咸陽化工、重慶天廚食品、邢臺玉鋒實業、寧波奧克斯空調、中國神華榆林煤化工、寶源鋼構、唐山華通線纜、廣州永新包裝、中國華電齊齊哈爾熱電、昆鋼重裝、河北盛華、南京格林地板、中國神華神東上灣熱電、昆明嘉禾、湖北東峻、柳州東方、中航工業新航巴山公司、河南高遠等。
