1、CMC國際注冊管理咨詢師

　　2、聯合國SCORE認證講師

　　3、韓國三星SIXSIGMA黑帶資格證書

■ 歷任：
　　1、現代電子(深圳)實業有限公司制造部三級經理
　　2、深圳三星視界有限公司制造科長/革新科長
　　3、華天謀(ChinaTPM)企管顧問機構行業事業部總監

■ 擅長項目：
　　有二十年以上企業生產管理和制造革新管理經驗，五年管理咨詢經歷，擅長于生產現場管理，設備自主管理，CTPM精益6S管理，班組文化建設、制造革新改善活動，精細可視化改善，成本節減改善，干部課題活動，效率和品質DreamTime挑戰等。能夠為客戶現場管理提升快速變化，并為企業培養現場管理專家。為實戰派的TPM管理顧問/咨詢師。

■ 突出成果：
　　1、2003年參與“制造工程生產能力向上”革新課題，獲得成功；
　　2、2005年參與“DreamTime挑戰活動推進”，創造了世界CRT制造業日生產量11000本的最高紀錄；
　　3、2006年主持“制造革新三大不良TFT特別活動”，不良改善率達60%以上；
　　4、2007年主持“SAL工程關閉，成本節減”課題，成功關閉支流工程，成本節減230萬元；
　　5、2003-2010年自主推進SIXSIGMABB課題12件，改善效果金額超過1000萬元，指導SIXSIGMAGB課題超過60件；
　　6、2011-2016年，咨詢指導企業超過50家以上，效果獲得客戶好評。

■ 研究領域：
　　制造革新改善，設備自主管理，生產現場管理，CTPM精益6S管理、精細可視化改善，成本節減改善，班組QCC活動，干部課題活動，SIXSIGMA課題推進，KPI指標管理，品質TFT特別改善活動等。

■主要培訓課程：
　　《CTPM基礎知識》、《班組文化建設》、《改善提案》、《CTPM6S管理精細可視化改善》、
　　《小組診斷》、《員工多技能培訓》、《成本節減改善》、《質量三現分析活動》、
　　《QC七工具運用》、《課題改善活動》、《CPK提升改善》、《效率和品質DreamTime挑戰》等。

■培訓指導過的部分企業：
　　中國神華包頭煤化工、咸陽化工、神木化工、鄂爾多斯煤制油、神華上海研究院、中國石油山東公司、新鄉豫北轉向器、河南新鄉謝人、河南洛陽駿馬、安徽黃山永新股份、安徽黃山永新包裝、河北永新、廣州永新、江蘇上齒集團、江蘇徐航科技、江蘇宿遷南鋼、山東陸海石油、山東濟鋼鮑德、江蘇蘇北化肥、江蘇潤源經編、江蘇歐派科技、江蘇泰禾金屬、江蘇明德廣濟、、江蘇張家港市醫院、江蘇揚州揚子汽飾、江蘇泰來減速機、河北南皮醫院、浙江海寧樂開、山東淄博精工、山東陸海石油、山西多爾煤機、山西威邇思、湖北東峻集團等。