余茂梅 培訓學院經理 CTPM顧問師 CMC
■現任
華天謀(ChinaTPM)企管顧問機構 項目總監
■歷任
韓國三星視界（深圳） TPM推進專家
華天謀(ChinaTPM)企管顧問機構華北區 項目經理
華天謀(ChinaTPM)企管顧問機構培訓學院 總 監
■資質榮譽
CMC 注冊咨詢師
六西格瑪 綠帶
■突出成果
1、6SigmaGB課題推進 .2005～08年主導完成4個六西格瑪GB課題，自主完成GB課題6件，共計取得課題財務效果203 萬元；
2、2004年輔導部門TPM小組榮獲韓國釜山三星集團TPM愛心圈活動金獎；
3、2005年 獲三星"清凈明所"活動第一名。
4、2007年 主導三星TPM 5 Step活動全面推進。
■擅長項目
以現場、員工、效益為中心的TPM實戰
指導企業實施重點課題改善
為企業培養優秀的現場管理團隊
■研究領域
精益TPM 精益生產 班組建設 可視化管理 卓越現場管理 安全作戰 成本節減 主題課題改善活動
■主要培訓課程
《班組長管理能力提升》《QC主題/干部課題》
《八大浪費》 《現場6S管理》《提案改善》《 QC手法》
《QCC活動推進》 《TPM管理》《績效KPI考核》《5S與TPM》
■培訓指導過的部分企業
河北華通線纜 四川水電七局 河南寶源鋼鐵 昆明夜視
包頭煤化工 昆鋼重裝 重慶超力 安慶永恒 咸陽化工 神東熱電
山東淄博美田 河北邢臺巨鹿縣人民醫院 深圳計量研究院等
