CTPM華謀咨詢:為企業提供三年三十六個月持續專業服務,TPM管理全面改善企業素質!
CTPM首頁
CTPM動態
服務項目
行業咨詢
CTPM咨詢
CTPM培訓
企業管理
管理論壇
管理批判
實務-案例
管理創新
方法
理論前沿
企業信息化
企業家談
回音壁
客戶文化
客戶聲音
客戶榮譽
書籍介紹
團隊介紹
輔導風采
團隊標兵
團隊風采
關于我們
企業榮譽
當前位置:
CTPM華謀咨詢首頁
>>
咨詢服務
>>
員工士氣
>> 瀏覽文章
企業員工士氣
2011年08月05日 本站原創
關鍵字:
員工士氣|班會管理|員工狀態|員工士氣提升|員工消極怠工
員工士氣
班會進行不好
沒有班會或者只是形式,沒有真正起到班會的作用
努力方向:規范班會進行形式和流程
使用技法:班會流程管理,班會主持明星評選制度
員工不關心企業
員工僅僅將工作作為掙錢的工具,除了關心自己的薪水,
從來不關心企業的經營活動,被動接受工作任務
努力方向:從員工身邊的小事情開始,從改變員工自身
的工作環境開始,讓員工逐步變被動工作為主動工作
使用技法:
1、改善提案活動
2、小組自主活動
3、EVENT活動
員工消極怠工
1、有人沒事做,有事沒人做,員工眼里沒活
努力方向:明確崗位責任,讓每一個人知道自己的業務職責
2、寧愿閑著也不想干活
努力方向:明確當班目標,讓員工知道自己的努力方向
3、特別上夜班,脫崗睡覺也不奇怪
努力方向:強化崗位監督,調查崗位現狀,必要時
調整崗位職能或合并崗位
使用技法:崗位職責可視化;目標管理;
TPI/KPI,
人力效率化
更多
上一篇:
沒有了
下一篇:
SEITON應該如何進行呢?
1
2
3
CTPM熱門文章
[圖文]
TPM推行的3要素4階段12步
什么是設備的全面規范化生
設備管理有哪些重點?
推行5S管理能給企業帶來什
推行5S管理效果如何才能持
5S管理由小事做起才能成功
TPM企業為什么需要設備日
5S管理活動安全顏色管理
5S管理中員工的行為規范是
做好6S管理有哪些要訣?
TPM書籍
《全面可視化管理》
本書凝聚了世界500強企業如三星、三菱重工、LG等以及國內優秀企業如海信、昆明中鐵、汕……
《優秀員工培訓手冊》
員工是構成企業的基石,占企業80%的基層員工,創造了企業全部的工業增加值,而在實際中,這……
《TPM實戰》
這是一本由TPM實戰專家寫成的TPM實用書籍,它記述了500強企業的TPM追求和TPM實戰,你可以……